M&A y empresa familiar: cómo alinear propiedad y gestión en el momento de la verdad
Una hoja de ruta para que las empresas familiares crezcan de forma inorgánica con éxito preservando la cohesión y el legado.

En un entorno marcado por la necesidad de crecer, muchas empresas familiares se enfrentan a un reto decisivo: expandirse sin renunciar a su legado.
Este informe, elaborado por MAIO Legal en colaboración con Strategy with Purpose, hace un análisis de los retos y las claves para alinear intereses, reforzar la gobernanza y profesionalizar la toma de decisiones en todas las fases de un proceso de M&A. El estudio ha sido enriquecido, además, con las aportaciones de un panel de expertos compuesto por empresarios familiares, directivos con amplia experiencia en la gestión de empresas familiares y representantes del private equity.
Descárgalo para acceder a recomendaciones prácticas, análisis de expertos y casos reales que muestran cómo afrontar los «momentos de la verdad» en la empresa familiar.
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Autores del estudio

Marco Bolognini
Abogado experto en derecho mercantil y socio fundador de MAIO Legal
mbolognini@maiolegal.com

Carlos Mas
Socio fundador de Strategy with Purpose
carlos.mas@strategywithpurpose.com

Tecla Keller
Socia fundadora de Strategy with Purpose
tecla.keller@strategywithpurpose.com