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M&A y empresa familiar: cómo alinear propiedad y gestión en el momento de la verdad

Una hoja de ruta para que las empresas familiares crezcan de forma inorgánica con éxito preservando la cohesión y el legado.

Compromiso Maio Legal

En un entorno marcado por la necesidad de crecer, muchas empresas familiares se enfrentan a un reto decisivo: expandirse sin renunciar a su legado.

Este informe, elaborado por MAIO Legal en colaboración con Strategy with Purpose, hace un análisis de los retos y las claves para alinear intereses, reforzar la gobernanza y profesionalizar la toma de decisiones en todas las fases de un proceso de M&A. El estudio ha sido enriquecido, además, con las aportaciones de un panel de expertos compuesto por empresarios familiares, directivos con amplia experiencia en la gestión de empresas familiares y representantes del private equity.

Descárgalo para acceder a recomendaciones prácticas, análisis de expertos y casos reales que muestran cómo afrontar los «momentos de la verdad» en la empresa familiar.

 

Descargar informe

Autores del estudio

Marco Bolognini

Abogado experto en derecho mercantil y socio fundador de MAIO Legal

mbolognini@maiolegal.com

Carlos Mas

Socio fundador de Strategy with Purpose

carlos.mas@strategywithpurpose.com

Tecla Keller

Socia fundadora de Strategy with Purpose

tecla.keller@strategywithpurpose.com

MAIO Legal
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